考核办法

1、5S管理,4S,整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SETKETSU）,素养（SHITSUKE）,5S,考核方式,结果考核,过程考核,5S管理,盈利提升45%毛利达到30%,绩效提成,目的,提升员工工作效率，增加员工归属感和组。

2、 公司师徒合同 单位： 徒弟姓名 性别 出生年月 学习工种 考核办法 师傅姓名 合同期限 个月。自 年 月 日 至 年 月 日止 一、师傅对徒弟每月考核一次，有考核成绩，单位（车间、部、室）主管领导每两个月抽查一次师徒合同执行情况。 包教内容及目标 包学内容及目标 二、师徒合同期满后，以车间、部为主对徒弟进行理论知识和实际操作考核，教 育部门和工会团委参与监督、指导。一、进行职。

3、为努力实现省委省政府提出的“建设生态畜牧业大省”和“力争五年内全省羊 养殖规模达到l000万只羊”的总体目标，按照“突出重点、点面结合”的推进方式 大力实施草地生态畜牧业产业化科技扶贫项目，促进农业产业结构调整，推进农业 产业化经营，提高经济效益、社会效益和生态效益，切实增加农民收入，特制定专 项目标管理考核办法。 一、指导思想 按照“目标明确，措施到位，奖优罚劣，奖罚分明”的考核原则，建。

4、 工商局取缔无照经营专项集中整治考核办法 为了切实贯彻落实市人民政府办公室转发市工商局关于在全市开展查处取缔无照经营活 动实施意见的通知及县政府专项集中整治无照经营实施方案,使我局查处取缔无照 经营专项整治活动有条不紊,卓有成效的开展,同时,便于对各单位专项整治情况的绩效 进行统一、公开、刚正的考核,奖优罚劣,特制订本考核办法 一、考核对象及范 考核的对象及范围为基层各分局、所在各自辖区内组织落实。

5、中国农业银行经营目标责任制考核办法 为适应社会主义市场经济发展的需要，改善和加强内部经营管理，努 力提高经济效益，促进农业银行加快向国有商业银行转化的步伐，特制定 本办法。 一、经营目标责任制的指导思想与基本要求 农业银行实行经营目标责任制的指导思想是：在服从国家宏观调控和 严格执行国家金融政策的前提下，按照市场经济规律的要求和商业银行的 经营模式，以业务经营为中心，以效益为目标，以优化负债结构和。

6、 青龙满族自治县机关事务管理局 物业管理考核办法 一、总则 第一条 为提高我局机关后勤服务社会化、专业化水平，加强和规范机关物业管理检查考核工作，制定本细则。 第二条 检查考核对象为机关会务、保洁、设施设备维护、安全保卫工作。 第三条 检查考核由机关事务管理局组织实施。 二、检查考核制度 第四条 日检查。由各服务项目负责人（主管）按照服务项目范围、工作标准实施检查，发现问题，及时改进。 第五条 周。

7、 公司各部门员工绩效考核办法 一、适用范围 公司生产部、质控部、采供部、人财部、市场部、外销部内部管理人员及骨干人员； 二、考核种类 公司各部门员工绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核； 三、月度考核 1、考核内容： （1）工作指标： 考核内容为部门月度工作指标中能分解到员工本人的相关工作指标或员工本人所从事的工作中对部门工作绩效有较大影响的关键业绩指标（KPI） （2）例行工作： 考核。

8、 广东美的商用空调设备有限公司 文件 美冷商字2018027号 签发人：王峰 工艺纪律管理及考核办法 （修订版） 第一章 总 则 工艺纪律是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行，确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定，工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。 第二章 工艺纪律的主要内容 第一条 现场作业管理的工艺纪律 。

9、品保人员考核办法 各品检人员以100分为基数。根据个人工作原因造成批量不良、客诉客退及未完成工作等情况给公司造成损失的严重程度实行扣分。 一、扣分细则如下： 1、 对因个人原因于首件确认时巡检、进料检验等误判造成批量不良扣30分，造成客诉情节严重及使公司直接经济损失5万元以上、2-5万元、1-2万元、5000千元-1万元，则分别扣100分、80分、60分、50分，间接责任者扣20分； 2、 当制程。

10、设备管理部分标准及考核 一、 设备状况 设备状况是指生产过程中设备完好状况，动（静）密封泄露状况，用设备完好率，动（静）密封点泄露率来进行评价。 1) 全部设备：系指在用的（包括备用的）生产及辅助机械、动力设备、起重运输设备、仪器仪表、建筑物、构筑物等。 2) 主要设备:系指在生产中直接影响生产过程进行，并决定生产能力的运转、静止设备。其目录由公司主管部门确定。 1、 完好设备标准 （1） 零部件。

11、 企业管理制度白水煤 矿生产成本管理考核办 法新 1 白水煤矿生产成本管理考核办法 为进一步加强白水煤矿生产成本管理工作,增强各级管理人员生 产成本控制意识,建立生产成本管理长效机制,降低各生产单位成本, 提高企业经济效益,根据白水煤矿 2013 年经济运行方案特制定本办 法。 一、组织机构 矿成立生产成本管理领导小组 组 长：郭风景 副组长：雷贵民 周保旗 王战军 王根强 张麦收 成 员。

12、 企业管理制度煤矿生 产成本管理考核办法 白水煤矿生产成本管理考核办法 为进一步加强白水煤矿生产成本管理工作,增强各级管理人员生 产成本控制意识,建立生产成本管理长效机制,降低各生产单位成本, 提高企业经济效益,根据白水煤矿 2013 年经济运行方案特制定本办 法。 一、组织机构 矿成立生产成本管理领导小组 组 长：郭风景 副组长：雷贵民 周保旗 王战军 王根强 张麦收 成 员：李少华 于。

13、 芙蓉安201281 号 四川芙蓉集团实业有限责任公司关于 印发 2012年矿井安全质量标准化 管理考核办法的通知 公司所属四矿、川南建工： 为了进一步夯实安全质量标准化基础,切实提高安全质量标 准化水平,创造良好现场安全环境,打造本质安全型矿井,结合 公司各矿井实际,特制定公司2012 年矿井安全质量标准化管 理考核办法,现印发给你们,请遵照执行。 特此通知 二一二年三月九日 20。

14、 2 芙蓉安201281 号 四川芙蓉集团实业有限责任公司关于 印发 2012年矿井安全质量标准化 管理考核办法的通知 公司所属四矿、川南建工： 为了进一步夯实安全质量标准化基础,切实提高安全质量标 准化水平,创造良好现场安全环境,打造本质安全型矿井,结合 公司各矿井实际,特制定公司2012 年矿井安全质量标准化管 理考核办法,现印发给你们,请遵照执行。 特此通知 二一二年三月九日 3 2012年。

15、 安全生产管理某某药品 生产企业安全标准化规范 及考核办法 山西省药品生产企业 安全标准化规范及考核办法 （试行） 山西省安全生产监督管理局 二一年十月 目录 1.总则 1 1.1编制目的 1 1.2依据法律、法规、标准 1 1.3标准的适用范围 2 1.4 主要内容 2 1.5权重系数、否决项和重要项的确定原则 2 1.6相关术语及说明 3 2.医药企业安全标准化规范 5 3.山西。

16、 公司中层以下管理人员业绩考核办法 为适应中国石油天然气股份有限公司（以下简称“股份公司”规范运作的需要，建立与现代企业制度相适应、与高级管理人员业绩考核办法相衔接、激励与约束结合的业绩考核评价体系，根据股份公司章程，借鉴国际大石油公司成功做法，现就中层以下管理人员实施业绩考核提出如下指导意见。 一、 指导思想和基本原则 以党中央、国务院关于国有企业改革的一系列指示精神为指导，以提升股份公司价值。

17、某集团下属企业负责人经营业绩考核办法 第一章 总则 第一条 为了促进云南某集团投资有限公司（以下简称集团）下属企业负责人切实履行管理者职责，维护股东和管理者权益，落实资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，根据公司法，结合集团实际，制定本办法。 第二条 本办法考核的企业负责人，是指由某集团享有出资人权益的下属企业（以下简称企业）的董事长、总经理及其他负责人。 第三条 企业负责人的经营业绩考核实。

18、 XX花园售楼部绩效考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。 第二条 业绩考核的范围所有销售人员。 第三条 业绩考核的原则是：公平公正，易于理解和操作，完整；奖优罚劣，奖勤罚懒；奖为主，惩为辅。 第四条 业绩考核分为两大部分： （一） 月及季度收入考核办法 1、 基本工资考核 2、 销售量目标考核 3、 管理目标考核。

19、 有限责任公司年度经营业绩考核办法 一、总则 （一）为加强广西建工集团有限责任公司（下称集团公司）对各子公司年度经营业绩的考核，客观、科学地评价各单位的经营管理水平和年度经营业绩，促进企业转变发展方式，提高发展质量，实现又好又快发展，制定本办法。 （二）本办法适用于集团公司各全资、控股子公司。 （三）集团公司与各子公司签订年度经营管理目标责任书，按照本办法进行业绩考核与评价。 二、考核内容 （一）。

20、物流公司绩效考核办法 第一条为提高*物流有限公司（以下简称公司）的经营管理水平,实施公司的发展战略和规划,客观、准确地评价公司员工的工作绩效,使企业对员工的使用、奖惩、异动、教育培训及员工职业生涯规划有所依据,并为企业制定相关政策提供信息,促进公司各项工作的开展,确保公司总体目标的实现,制定本办法。 第二条绩效管理的内容与程序包括： (一) 制定绩效计划。 (二) 进行绩效辅导。 (三) 实。

21、 附件 一 主要专业部门医疗质量管理与持续改进（295分）（二级医院） （一）非手术科室医疗质量管理与持续改进（30分） 考核内容 分值 检查方法要点 判定结果 （1）实行患者病情评估制度，遵循诊疗规范制定诊疗计划，并进行定期评估，根椐患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。 3分 1、 抽查10份运行病历，检查患者评估制度的执行情况（如：住院患者评估、手术前评估、麻醉评估、危重病人评估、住院患者再评。

22、通信网络安全与安全生产考核办法为加强我省通信网络安全与安全生产管理，促进通信企业全面落实安全生产责任和措施，确保通信网络安全，制定本考核办法。一考核对象电信联通移动铁通网通卫通省公司。二考核内容一遵守通信建设管理规定情况；二遵守电信设备进网。

23、公司运行维护指标考核办法试行第一章 总 则为了切实加强网络管理和维护工作，及时处理影响网络运行效率的各种问题，不断提高网络运行质量和效益，为市场做好后台支撑工作，特制定本办法。第一条 各单位应树立全程全网观念，服从指挥，协同作战，及时地处理。

24、现场区域管理考核办法1 目的：在大规模生产条件下，强化提高企业员工的现场区域责任意识，使人机物法环资能信等生产要素处于最佳结合状态，以保证生产控制预定的企业经营目标，实现优质高效低耗均衡安全文明的生产。2 适用范围：本手册适用于海尔冰箱电工。

25、学校食堂员工岗位工作奖设置考核办法为规范强化学校中餐食堂管理,提高服务工作质量,奖勤罚懒,经学校工作领导小组研究,特制定食堂聘用员工学期岗位工作奖设置考核办法。一食堂员工学期岗位工作奖设置1工龄奖：在本校食堂连续工作满一年者,报销第二年的健。