搏击俱乐部策划方案--(总纲定版)

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1、単鼎搏击俱乐部策划方案 总 纲 策 划 方 案 目 录 组织架构图 1 宣传推广 4 项目预算 5 项目回报率预算 6 注意事项 7 经营模式 3 经营项目 2 总经理 董事会 项目部 策划部 推广部 人事部 招商部 公关部 综合表演 财务管理 搏击赛事 策划方案 管理部 后勤部 男子搏击 3V3团队搏 击 -打造 新模式 女子搏击 采购部 会员部 食堂管理 招生管理 公关业务 宿舍管理 项目策划 物料管理 服装采购 物料采购 发展策划 模特走秀 舞狮舞龙 舞蹈表演 武术表演 师资管理 场馆整理 学员管理 招商管理 培训策划 拓展策划 财务部 礼仪培训 广告部 联盟管理 素质培训 团队管理 课

2、程管理 车辆管理 组织架构图 1 项目部 策划部 财务部 推广部 人事部 广告部 会员部 负责赛事演出的整体安排工作 负责企业发展、业务拓展、项目培训等策划工作 负责企业整体财务分配及物料采购和管理工作 负责广告招商、公关业务、会员整理等工作 负责招生、拜师收徒及人员管理等工作 负责企业宣传及广告媒体的推广工作 负责整理会员资料及会员维护等工作 负责食堂、宿舍、场馆及车辆管理工作 后勤部 组织架构图 部门职责 1 经营项目 2 少儿培训 搏击赛事 全民健身 综合表演 男 子 搏 击 赛 动 感 单 车 汗 蒸 、 游 泳 武 术 表 演 舞 狮 舞 龙 女 子 搏 击 赛 跆 拳 道 团 队

3、搏 击 赛 模 特 走 秀 综 合 舞 蹈 中 国 武 术 散 打 、 泰 拳 高 温 瑜 伽 经营模式 3 俱乐部每年举办四次大型搏击赛事，配合各种演艺形式穿插表演，全明星阵容，邀请 领导及媒体参与活动进行报道，形成社会影响力。 打造荆州市乃至湖北省最高端的俱乐部 宣传推广 4 通过大型综艺表演实现客户口碑相传效果 通过旅行社合作，组建参观团，实现岛外 客户锁定 电视 媒体推广 报纸 网络 杂志 免费 通过电视栏目形成影响力，借机炒作 卖点，扩大市场认知度，为后期铺垫 所需费用 适当 费用 免费 适当 费用 通过网络发布免费参观信息，吸引 客户，提高美誉度，形成客户规模 通过报纸发布重要赛事

4、信息，吸引 高端客户到场观看，实现蓄客积累 通过杂志定期报道，锁定固有客户 群，促进客户认知并实现到场观看 其他 免费 项目预算 5 费用预算表（万元）（ 6个月） 项目名称 人工费 物料费 管理费 招待费 费用总计 师资薪酬 学员薪酬 服装费 道具费 办公室 场馆费 日常开销 公务招待 搏击赛事 20 10 5 50 10 30 10 25 160 公关业务 2 3 2 3 10 综合表演 5 3 2 0 10 预备资金 20万 总 计 200万元 项目回报率预算 6 回报率预算表（万元）（ 1年） 项目名称 赛事收入 广告收入 赞助收入 政府支持 延伸产业收入 月收入 年收入 广告冠名 转

5、播权 植入广告 搏击学校 保镖培养 综艺舞蹈 打造景点 收入 10 120 50-100 50 50-100 100-200 政策支持 2千 -1万元 /人 2千 -1万 /人 5千至 - 万元 /场 吸引岛 外游客 观看 拨款批地 50人 /批 50人 /批 总 计 120 100 50 100 200 无价 50 50 无价 无价 根据各分项目收入预算分析，年收入至少在五百万左右，其中如政府支持、打造旅游 景点等无形资产不计算在内。 注意事项 7 政策 影响 市场 影响 企业 管理 招待 应酬 国家政策是影响 项目发展的主要 因素，应时刻警 惕其不可抗拒力 量而影响项目发 展。海南省単彩 业的发展虽已展 露雏形，但仍处 在酝酿期，必须 谨慎对待。 市场因素将直接影 响项目的实际盈利 情况，因此在宣传 推广过程中要以扩 大影响力、提高认 知度为主要手段， 并持续扩大影响力， 打造品牌价值。 企业的持续发展 与不断进步的创 新思维有着密切 的关系，合理的 管理思维将成为 企业最核心的动 力源泉，因此先 进的管理思维将 带动企业持续前 进。 商务应酬将成为 导致企业亏损的 重要因素之一， 因此要统一规章 制度，严栺管理， 避免不必要的铺 张浪费，节约成 本。