技术工作大纲、工作方案及服务承诺

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1、技术工作大纲、工作方案及效劳承诺1 对工程的理解在全面总结智能工程、一代智能工程及智能工程模块化建设阅历根底之上，提炼应用关键技术，深入争论型技术，形成技术方案。方案应以“安全牢靠、经济合理、先进适用、标准统一”为根本原则，力求实现牢靠性、经济性、先进性、适用性、统一性和敏捷性的有机协调。(1) 牢靠性：充分应用经工程实践验证的成熟技术，结合科研攻关成果进一步优化完善，确保设计方案安全牢靠。(2) 经济性：从设计方案源头考虑工程全寿命周期的总体费用，坚持标准化和差异化相结合，有效掌握工程投资，降低电网工程建设和运行本钱。(3) 先进性：在保证安全牢靠的前提下，乐观应用成熟的技术、设备， 鼓舞设

2、计创，持续推动设计全过程优化。(4) 适用性：综合考虑智能工程的现状和创进展，合理确定设计方案， 在肯定时期内满足不同规模、型式以及外部条件的工程建设需求。(5) 统一性：设计方案实现“建设标准统一、设计原则统一、设计深度统一、设备标准统一”，并充分表达公司企业文化特征。(6) 敏捷性：典型设计模块划分合理，接口敏捷，便于调整，便利使用。2 工程询问团队承诺：在本文件中明确的主要主管副总经理、工程设总、专业主设人和技术骨干为本工程实施阶段的人员。非特别状况，上述人员不变。如因不行抗力的缘由确需更换人员，将书面征得业主的同意。为按期保质完本钱次选购中全部工程任务，我公司将针对本次框架选购中承揽的

3、每个可研询问工程成立询问工程组，询问工程组人员与办事处人员一同为本工程效劳，在工程实施阶段，保证不少于 3 名设计人员常驻实施地。3 保障措施为保障本工程人力资源按需投入，我公司制定以下保障措施：(1) 将本次可研工程作为公司重点工程，确保公司技术、治理、后勤保障力量按需投入，公司商务人员将全力预备本次框架选购后续谈判事宜。(2) 针对后续具体工程，公司将成为每个工程成立工程组，确保人员全部到位，工程组人员至少3 人常驻工程实施地。同时，公司将在成立办事处，安排骨干力气帮助工程建设。(3) 专业审核人员将由各专业主任或专业负责人担当。(4) 公司将依据具体工程的需求，在工程进展过程中聘请行业专

4、家，指导工作的进展，参与主要阶段的审核，确保设计方案合理先进。4 现场工代措施公司承诺每个工程安排现场工代，做好协作工作，准时反响顾客、监理、施工单位意见和要求，提高设计和效劳水平，保证工程质量和进度。(1) 针对工程特点，组建现场效劳组，由工程经理设总全面负责。工代由主设人担当，依据业主要求和施工进度需要，派相关专业工代在施工期间金主施工现场实施现场技术效劳。公司成立的办事机构人员将与现场工代一同做好现场效劳工作，保障每个工程现场均有 3-5 名阅历丰富的设计人员常驻工程实施地。(2) 对不影响现场施工的一般性问题，能在现场处理的，当天赐予解决，当设计修改工作量较大时，确保三天内完成。对影响

5、施工进度或不允许延期亟待解决的问题，我方将加派人员进驻现场，就地处理。(3) 但凡业主、施工、运行、监理单位相邀到现场处理问题时，我方人员将主动做好协作工作，常驻现场人员做到随叫随到。工代赴工地前将做好所需的图纸、资料、计算书等一切预备工作。(4) 为便利联系，公司将向业主、施工、监理单位供给办事机构人员及现场工代联系 ，主动协作现场问题的解决。(5) 当工程遇到较大疑难问题或业主认为问题解决不满足时，公司主管副总经理将组织有阅历的专家争论解决，直至满足为止。(6) 认真做好设计图纸施工前确实认工作。(7) 主动做好施工图纸技术交底，全面解释设计意图。(8) 依据施工进度，提前对马上施工的图纸

6、进展检查，觉察问题准时修正。(9) 现场工代应常驻工地，了解把握工程施工进度、施工质量和设计文件执行状况，觉察问题准时提出订正意见，乐观帮助解决。(10) 乐观主动帮助业主进展隐蔽工程工程的验收工作，把好施工质量关。(11) 当业主要求修改设计时，公司将主动帮助业主分析利弊，提出合理方案，并准时进展变更设计。(12) 派驻技经专业工代到现场，依据设计变更通知单帮助工代做好增减工程量和投资额核定工作，觉察问题准时向工程经理(设总)报告，以掌握工程投资，确保限额设计的实现。(13) 工程投产后，依据设计回访规定组织设计回访，征求和收集设计效劳工作的意见和存在问题，加强工程设计质量和设计效劳工作的监

7、视治理。(14) 加强工代治理，制定有效的奖惩制度，从现场工代的效劳态度、力量、水公平方面进展评价，对于履职不力者进展考核，情节严峻的将准时撤换，并按规定进展惩罚。5 工程质量保障体系及措施5.1 设计产品质量保证措施公司目前通过 ISO9000 质量治理体系认证，在该工程各个阶段的设计中,我们严格依据质量治理体系的要求开展设计，遵循体系文件中设计过程掌握程序和设计效劳过程掌握程序，对设计过程进展有效的掌握，使设计过程的各个环节有序进展，严格依据文件和各设计阶段深度要求进展设计，确保设计成品质量符合规定及合同或标书的要求。公司对设计实现进展全过程筹划，以指导各部门能协调全都开展工作，从而到达预

8、期的目的，实现顾客满足，并与治理体系其他过程的要求相全都。作为设计单位，公司将依据顾客提出的设计任务或与顾客签订的设计合同的要求进展设计实现的筹划，并依据设计和开发掌握的相关要求进展。对设计质量负责，因此，公司在对产品实现进展筹划时，确定以下几方面的内容：(1) 设计产品质量目标和要求符合相关法律法规及顾客的要求，符合国家或行业规定的设计深度要求；(2) 依据工程工程的特点确定设计过程及需要应用的标准、标准、规程、规定等文件及工程工程设计引用的电力系统的资料、地质、地形、地貌、水文、气象等资料；(3) 实行编制设计打算等形式，明确设计工作的各个阶段，明确设计各阶段的所需的评审、验证、确认活动；

9、(4) 明确工程设计负责人及专业设计人员，明确设计、校审、批准人员的安排和职责、权限，明确工程进度、各专业分工及互提资料的要求；(5) 配备必要的资源；依据设计范围和确定的过程识别评价重要环境因素和重大风险因素，制定环境和职业安康安全治理方案；(6) 明确实现设计各过程所需的记录要求，包括表格、清单等。本工程工程组各成员严格贯彻院质量治理体系文件。各个阶段负责人各尽其责，严把质量关。以下为本工程质量重点环节的具体要求：(1) 工程设计电子出图率 l00%;设计成品,设计者出手过失率每标准张少于 2 个; 校核人校核后图纸过失率每标准张不得高于 0.2 个; 优秀卷册 l00%。卷册负责人交出白

10、图进展各级校核， 各级校核要认真填写校审记录单，在白图上做标注。对外单位审查后的图纸要严格进展修改，争取实现省公司要求的零变更。厂家资料要随设计成品逐级校核。(2) 本工程设计不承受套用图纸，必需依据本工程的具体条件进展必要的校验,审查原图并查阅设计变更,以保证套用图纸的正确性。(3) 对于外部资料确实认：要求本工程各专业的主设人对待外部资料肯定要严峻认真，资料的来往肯定要有时间及书面的东西，要留痕迹。重要资料或拿不准的资料，肯定要与本专业主任协商处理。(4) 在各卷册的设计开工阶段，主设人下达卷册任务书后，卷册负责人应认真分析，理清设计思路，提出自己的设想，并与主设人共同争论确定具体的设计方

11、案，避开返工及错误。卷册负责人应负责相关资料的正确性，必要时可要求主设人予以帮助。(5) 做好设计验证工作对该工程主要是抓好设计校审，要求各级有关人员均按电力勘测设计成品校审制度进展校审。(6) 加强图纸会签。为使专业之间在设计内容上相互连接协调、整体全都。避开错、漏、碰、缺，各专业应进展会签。特别提出一点，要求各专业主任工程师加强对图纸的会签工作，主设人会签前肯定要主任工先行进展校审。(7) 评审。做好设计评审工作。工程设计中，消灭问题准时向设总反响，由设总组织协调、组织评审。工程设总对工程的全过程进展监护，做到随时了解工程的进展状况，觉察问题准时协调处理。(8) 施工工地效劳。要求各专业工

12、代在现场期间，肯定要严格要求自身，准时处理好现场的问题，做到问题不隔夜。在具体实施过程中，首先依据中标通知书下达设计任务书，确定工程设总和完成时间，并要求设总编制设计打算。在设计打算中确定产品质量目标、各专业主设人、工程设计专业互提资料进度表、卷册设计打算进度表。依据设计流程对设计过程的各个阶段进展严格掌握。对设计输入进展评审， 确保设计输入的充分与适宜性，并填写设计输入评审单，在初步设计阶段， 各专业设计方案、主要设备选型初步完成后，进展一次设计评审，评审设计方案是否符合工程的审批意见及合同要求、是否符合国家有关规程标准及标准的要 求。设计图纸完成后严格执行三级校审、四级签署制度，校审结果填

13、入成品校审记录单，确保设计成品的正确性和符合性。工程设计要保证贯彻和执行国家及行业部门颁发的规程、标准，设计精益求精。依据规程、标准标准如下：GB 502281996 工程测量根本术语标准GB 502972023 电力工程根本术语标准DL/T 621-1997 沟通电气装置的接地DL_T_5394-2023 电力工程地下金属构筑物防腐技术导则SL 335-2023 水土保持规划编制规程SDGJ 601988 电力系统设计内容深度规定Q/GDW269-2023330 千伏及以上输变电工程可行性争论内容深度规定Q/GDW204-2023220kV 工程通用设计标准Q/GDW203-2023110k

14、V 工程通用设计标准Q/GDW342-2023500kV 工程通用设计标准Q/GDW3472023电能计量装置通用设计Q/GDW1102023500kV 紧凑型架空送电线路设计技术规定Q/GDW 391-2023 输电线路钢管塔构造设计规定Q/GDW383-2023 智能工程技术导则Q/GDW/10101060-2023 高压设备智能化技术导则Q/GDW04-102023232023110kV 电网工程设计标准Q/GDW04-102023242023220kV 电网工程设计标准Q /GDW 393202311066kV/220kV 智能工程设计标准Q/GDW04-101010632023330

15、-750kV 智能工程设计标准Q/GDW04-101031252023输变电工程初步设计标准GB 500541995 GB 500591992低压配电设计标准35110kV 变电所设计标准GB 50060-2023 3110kV 高压配电装置设计标准GB 502172023 GB 502271995 GB 502601996 GB 505452023电力工程电缆设计标准 并联电容器装置设计标准电力设施抗震设计标准110kV750kV 架空输电线路设计标准DL 50142023 330500kV 工程无功补偿装置设计技术规定DL 50562023 工程总布置设计技术规程DL 5092.T1999

16、 110500kV 架空送电线路设计技术规程 条文说明DL 50921999 110500kV 架空送电线路设计技术规程DL 5103.T1999 35kV110kV 无人值班变电所设计规程 条文说明DL 51031999 35kV110kV 无人值班变电所设计规程DL 5149.T2023 220kV500kV 变电所计算机监控系统设计技术规程：条文说明DL 51492023 220kV500kV 变电所计算机监控系统设计技术规程DL 51552023 220kV500kV 变电所所用电设计技术规程DL 52172023 220kV500kV 紧凑型架空送电线路设计技术规定DL 521820

17、23 220kV500kV 变电所设计技术规程DL 52252023 220kV500kV 变电所通信设计技术规定DL 53522023 高压配电装置设计技术规程QGDW 551-2023 工程掌握电晕噪声技术导则导体金具类 QGDW550-2023输电线路降低可听噪声设计和建设导则QGDW 242-2023 输电线路状态监测装置通用技术标准QGDW 243-2023 输电线路气象监测装置技术标准QGDW 244-2023 输电线路导线温度监测装置技术标准QGDW 245-2023 输电线路微风振动监测装置技术标准QGDW 554-2023 输电线路等值覆冰厚度监测装置技术标准QGDW 555

18、-2023 输电线路导线舞动监测装置技术标准QGDW 556-2023 输电线路导线弧垂监测装置技术标准QGDW 557-2023 输电线路风偏监测装置技术标准QGDW 558-2023 输电线路现场污秽度监测装置技术标准QGDW 559-2023 输电线路杆塔倾斜监测装置技术标准QGDW 560-2023 输电线路图像视频监控装置技术标准QGDW 561-2023 输变电设备状态监测系统技术导则QGDW 562-2023 输变电状态监测主站系统数据通信协议输电局部QGDW 563-2023 输电线路状态监测代理技术标准QGDW 515.1-2023 沟通架空输电线路用绝缘子使用导则第 1 局

19、部 瓷、玻璃绝缘子QGDW 515.2-2023 沟通架空输电线路用绝缘子使用导则 第 2 局部 复合绝缘子QGDW393-202311066kV220kV 智能工程设计标准QGDW394-2023330750kV 智能工程设计标准QGDW441-2023智能工程继电保护技术标准QGDW466-2023电气工程接地用铜覆钢技术条件QGDW534-2023 变电设备在线监测系统技术导则QGDW535-2023 变电设备在线监测装置通用技术标准QGDW536-2023 变压器油中溶解气体在线监测装置技术标准QGDW537-2023 电容型设备及金属氧化物避雷器绝缘在线监测装置技术规范QGDW584

20、-2023 架空输电线路螺旋锚根底设计技术标准以上如与国家现行标准不符按最标准执行。5.2 设计过程掌握措施(1) 设计筹划工程开工前由主管总工召集设总、专工、主任工程师、专业主设人召开争论会，认真争论标书或合同要求，争论技术方案，确定设计原则。然后，设总依据会议确定的技术方案和设计原则，依据生产打算治理方法编制工程工程打算， 作为各专业的设计指导文件。(2) 设计接口设计接口严格执行设计外部接口治理和专业互提资料治理规定。(3) 设计输入和设计输出设计输入要以满足标书或合同的要求为主。把订正预防措施之一的质量信息反响作为设计输入；各专业专工和计算机操作人员要留意对网络中“质量信息库” 的维护

21、，并且做到信息登录准时。(4) 设计评审依据工程特点，在设计中除了进展综合性评审外，还要进展专业评审。评审贯穿于设计的各个阶段。依据需要，某一阶段可进展屡次评审。评审除应有规定出席的人员外，必要时可邀请业主参与。(5) 设计验证严格执行设计成品校审治理方法，加强自校，必要时通过试验、与同类工程比较进展产品验证。(6) 设计确认设计确认是由业主或其代表对设计最终产品的检查认可。在各设计阶段应格外认真地对待各方的设计确认意见，准时依据审查要求修改，以便满足业主的合理要求。(7) 设计效劳设计效劳依据工程效劳治理方法进展，并对效劳质量依据与顾客有关的过程掌握程序进展评价，以便促使进一步提高设计质量。

22、设计效劳由本工程工程经理(设总)组织有关专业实施，施工前由工程经理和主设人向顾客和施工单位进展技术交底，说明设计意图、安全和施工特别工艺要求、设计遗留问题等，并认真听取有关方面的意见。工地代表结实树立竭诚为顾客效劳的思想意识，想顾客所想，急顾客所急，乐观主动与参建各方取得联系， 认真准时地解决施工和业主提出的问题。协作施工单位贯彻设计意图，正确施工， 全面实现工程的符合性质量。工程投产后，依据设计回访规定组织设计回访， 了解运行状况和存在的问题，进一步完善本工程设计，为业主供给技术改进建议。整个施工期间，向顾客供给领导和全部与本工程有关人员的 号码，用以便利现场效劳。并承诺保证设计人员现场效劳

23、用车，做到有问题随时处理。6 工程进度、安全掌握措施工程进度安排：我公司依据可研打算和工程单位要求，确保设计文档交付和相关技术效劳的落实,整套可研设计文档保证于按时完成交付。组织保障措施：结合本工程勘察、设计等技术效劳活动所涉及的过程，识别质量、环境和职业安康安全治理体系所涉及的过程，建立文件化的质量、环境和职业安康安全综合治理体系，确定所识别过程的挨次和相互作用，以及为确保过程有效运行和掌握所需的准则和方法，对这些过程进展监视、测量和分析，必要时实行措施，确保过程结果的实现和治理绩效的获得，并作到持续改进，不断提高顾客满足度。依据工程效劳的特点，对技术治理体系所需的过程、环境因素、危急源及相

24、关影响进展识别确定，建立文件化的 QES 治理体系；用组织机构图、职能安排表、流程图和对过程的描述确定这些过程的挨次和相互作用；为确保这些过程有效运行和掌握，公司识别确定与产品质量、环境和职业安康安全有关的法律法规要求、技术标准和标准，并保持更；编制设计文件、作业指导文件及记录表格等，作为掌握的准则和方法；为确保这些过程有效运行和监控，公司供给必要的资源和信息；通过评审、确认、三级校审、审核、验证、评价等活动对过程实施测量、掌握和分析，以便实行必要的措施，保证明现所筹划的结果，并做到持续改进。建立地质勘察工作、环评工作、水土保持方案编制工作、物探工作、晒图和文件装订等掌握程序，并执行相应的程序

25、文件。确保满足质量、环境和职业安康安全要求。依据公司设计过程掌握程序，对电力输变电工程设计的质量活动进展恰当而连续有效的掌握，以确保供给符合规定的和满足顾客需要的产品。进度打算保障措施：我公司治理实行工程组治理模式，工程组内部实行职能式治理，此治理模式，强化了组织的效率，为设计打算进度的按时完成供给了保障。对本工程承受工程治理的方法进展治理，为保证设计进度，首先对工程进度进展严谨的打算安排，制定本工程的勘测设计工期打算，施行专业进度延迟上报制度，以保证网络打算的动态调整，除设置本工程的里程碑打算外，在每周对打算的执行状况进展跟踪检查，绘制前锋线图，了解设计进度。假设各项指标处于正常区间，则打算

26、不调整或进展微调；假设工程指标偏离正常区间较大，则对打算进展调整并编制的进度打算：(1) 要“准时调整”，即优先调整近期开头的任务，不要让风险后移。(2) 优先调整工期长的任务，由于压缩同样的百分比，工期长的任务节约的时间多。(3) 要全面评估对时间、质量、本钱和风险等方面的影响，避开“拆东墙、补西墙”。(4) 增加投入：增加人力资源，包括加班，或指派更有阅历的人。通过上述措施，使工程在合同商定的期限内，保质完成任务。针对工程安全掌握，我们制定了以下措施： 1加强对可行性争论的安全意识教育，使工程参与人员头脑中始终绷紧安全这根弦，时刻不忘防范与掌握风险。 2坚持对工程参与人员的再教育，改善其学问构造层次，加强终身学习的思想意识，不断更专业学问，以适应形势进展要求。3统一治理掌握与有效协调，依据工程特点安排适宜的人员开展科研工作， 工程过程中乐观与托付方就有关问题进展沟通，以此有效防范和掌握风险。