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    • 简介:第六章 企业财产风险分析,防灾科技学院 于汐,本章内容提要,企业财产风险分析包括两个方面,一是对财产的权益和价值等进行评估,另一是对可能导致财产损失的原因进行分析。,学习目标,1、什么是企业财产的权益 2、熟悉企业财产面临的风险类型及其基本形成原因 3、运用重置成本法、收益法等对企业财产价值进行评估,第一节 企业财产的类型与权益,一、财产的类型 财产一般指一组源自某项有形的实物资产的权利或者是关于该有形的实物资产某一部分的一组权利,只要该实物资产具有独立的经济价值。 注意现代经济和法律认为包括无形资产,第一节 企业财产的类型与权益,一、企业损失风险的价值 实物资产包括不动产和
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      上传时间:2019-05-18
      页数: 33
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    • 简介:第四章 连锁企业工作分析,第一节 工作分析概述,第二节 能力、气质与职业匹配,第三节 工作分析的信息调查研究,导入案例,淄博一上市公司1999年高薪招聘80名本科以上技术型人才。招聘时人力资源部承诺良好的工作环境、优越的工作条件和一定诱惑力的薪水。 工作不到一年,有人抱怨专业不对口,技术优势无法发挥;有人认为自己的才能远远超过岗位的要求;有人反映工作条件不能满足岗位的需要。一次偶然的技术事故后,当事人以职位说明书未注明工作风险的可能性为由,推脱责任。不满情绪和换岗要求增加,几个优秀员工离开了公司。,工作分析,一、工作分析概念,二、工作分析的基本过程,三、工作分析的方法,一、工作分析(Job
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      上传时间:2019-05-18
      页数: 69
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    • 简介:企业经营领域分析,企业使命、愿景、企业经营领域、 经营思想、经营目标的确定,中国培训师大联盟 www.china-trainers.com,企业使命与愿景mission ,彼得·德鲁克(Peter Drucker)在20世纪70年代提出企业的根本性质和存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,根据企业服务对象的性质解释企业长远发展的前景,为企业战略目标的确定于战略制定提供依据。 刘冀生企业愿景是根据企业使命,在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成德全体员工共同心愿德美好远景,它能激发出强大德力量,使每个员工都渴望能够归属于一项重要的任务和事业,它是企业战略的重要组成部分。
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      页数: 15
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    • 简介:企业信用分析与信用评级,主讲人陈玉菁 2004年2月,第一章,企业信用分析,第一节 信用分析概述,一、信用 信用,一般是指一个人或一个单位能够遵守诺言,履行约定而取得的信任。 从经济学的范畴来讲,信用是指商品买卖中的延期付款或货币的借贷行为。 二、信用的基本特征 1、以偿还为条件,即到期偿还本金 2、在偿还时有一个增加额,即支付利息,三、信用分析的内容 (一)审查借款人的基本情况 1、贷款目的 2、还款来源 3、资产转换周期,(二)确定还款的可能性 1、财务分析 (1)评估借款人的经营活动的情况 (2)通过各种财务指标来反映和分析借款 人的偿债能力 2、现金流量 3、评估抵押品和担保 4、
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      上传时间:2019-05-18
      页数: 51
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    • 简介:企业内部分析组织分析,1、 企业资源观 2 、价值链分析 3 、分析内部资源 4、 内部因素合成IFAS,,1、 企业资源观,组织分析内视公司自己,以找出内部战略因素,这种内部分析就称为组织分析。 内部战略因素公司的那些关键的优势和劣势,能做好什么,做不好什么 决定了企业能否抓住机会,逃避威胁。,资源如何决定竞争优势,格兰特(Grant)认为公司持续竞争的优势主要由资源禀赋决定,并且提出了一个以资源为基础的的五步战略分析方法 识别企业资源,把他们划为优势和劣势两类; 把公司优势组合成特殊能力,这些核心能力即公司能够做得极好的事情(优于竞争对手的核心能力 ); 从潜在持续竞争优势和
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      上传时间:2019-05-18
      页数: 29
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    • 简介:企业内部环境分析,本章提纲,判断企业目前战略运行如何 SWOT 分析 资源优势和劣势 企业面临的机会和威胁 战略成本分析和价值链 评价企业的竞争地位 识别战略性问题,企业条件分析,1. 企业目前战略运行如何 2. 企业的资源优势和劣势以及其外部机遇与威胁是什么 3. 企业的价格和成本是否具有竞争力 4. 企业相对于对手的竞争地位如何 5. 企业面临的战略性问题是什么,问题1 企业目前战略运行如何,两个步骤 判断企业的目前战略 检查战略与财务业绩指标,战略是什么,识别竞争方法 低成本领先 差异化 集中于某个市场区间 判断竞争范围 行业的生产和销售链条的哪个阶段 地理覆盖面 顾
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      上传时间:2019-05-18
      页数: 38
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    • 简介:1,,康恩贝集团有限公司 -------- 企业文化与CIS调研问卷统计分析报告,,,目 录,,,,,,Tel 86-21-68811313 Fax 86-21-68811313-116 E-mail zlc21zlc.com,前 言 一、员工人生观与个人理想 二、企业理念 三、企业价值观 四、企业VI认知和应用 五、“企业英雄”调查,六、“企业事迹”调查 七、“企业精神”调查 八、企业管理氛围取向 九、企业组织取向 十、组织学习现状分析 十一、企业文化取向分析,2,,康恩贝集团有限公司 -------- 企业文化与CIS调研问卷统计分析报告,,,前言基本情况
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      上传时间:2019-05-18
      页数: 35
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    • 简介:【AAA】经典管理咨询行业市场调查报告 【AAA】经典管理咨询行业市场调查报告 尽管管理咨询在中国的収展历史已超过十年,社会上对管理咨询的认识仍然处亍盲人摸象、雾里看花的状态。 在此背景下,RH 信从 20RR 年开始对上市公司业绩不管理咨询的相关怅开始了探索怅的研究,20RR 年,RH信推出20RR 年度中国管理咨询行业市场収展报告,对中国企业使用管理咨询服务的系列问题収表了独家观点。 乊所以将上市公司作为研究样本,是因为上市公司的经营状况公开、有觃模、是市场经济的主流、队伍正在収展壮大、对管理咨询的需求相对集中。 因此,以上市公司作为研究
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      上传时间:2019-05-17
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    • 简介:【AAA】重点城市三级房地产开发市场分析报告 【AAA】重点城市三级房地产开发市场分析报告 随着招商置业顾问公司癿成立,怎样快速增加营业铺位,占领市场幵迅速把公司做大做强,已成为公司目前紧迫癿仸务。 离开蛇口拓展其他区域业务,不同行竞争,既是挑戓,也是我们增强实力、树立和传播公司品牌癿机遇。 下面为NP 区及 NP 城三级市场癿状况分析。 崛起的西部 翻开 PC 规划癿宏伟蓝图,NP 以一中心、两轴线、四组团癿格尿,在不 LG、YT 以及 LH、FT、NS 癿竞争格尿中,集中了最具有发展潜力癿土地,一座拥有 17 万人口癿崭新城市 NP 中心区将
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      上传时间:2019-05-17
      页数: 6
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    • 简介:市场营销专业与实践相结合--衣依秀网店营销策化方案 83摘要 市场营销是一门应用学科,对职业教育的学生来说课堂讲解难以学际应用。 通过网店开设,对学生来说从市场调查分析、进行市场细分、确定目标市场、进行市场定位、制定相应的营销管理策略。 在教学中将学、用结合,使学生较好理解这门学科的应用。 关键词 市场分析,市场目标,营销策略,营销方法一、网店及主营商品介绍衣依秀时尚韩国女装努力打造淘宝优质时尚品牌的平价时尚女装超市。 主要经营价格低、品质高的流行时尚女装。 衣依秀女装,是韩国时下最受欢迎的服装品牌,被喻为服装中的
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      上传时间:2019-05-17
      页数: 5
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